Tugas Manajemen Umum I

Buat teman-teman sistem informasi di STMIK AKBA ini nich soal kasus manajemen umum.

Kasus

PT Mahar Merdeka adalah sebuah perusahaan Biskuit yang sangat berkembang. Perusahaan ini berlokasi di kota Palembang dan didirikan oleh Bapak Martono Kusuma (68 tahun). Perusahaan berdiri semenjak tahun 1975 atau telah berusia sekitar 36 tahun dan memiliki karyawan keseluruhan sebanyak 370 orang, mulai dari bagian pabrik, administrasi, hingga pemasaran

Bapak Martono Kusuma memiliki anak laki-laki bernama Agus Kusumo (27 tahun) yang kuliah di Yale University, Amerika Serikat. Agus kusumo adalah anak yang cerdas dan saat ini dalam proses akhir kuliah di bidang Manajemen Bisnis untuk Strata 2 atau setingkat Magister

Dua bulan yang lalu ia pulang ke Palembang dan bapak martono kusumo berkeinginan Agus untuk melanjutkan dan mengembangkan bisnis yang telah dibangunnya tersebut menjadi semakin berkembang. Kebetulan bapak Martono Kusumo hanya memiliki satu orang anak saja yaitu Agus. Apalagi kondisi pak Martono Kusumo yang saat ini sudah tidak ingin lagi diributkan oleh kondisi pekerjaan karena ingin konsentrasi pada ibadah.

Atas dasar itu Agus Kusumo menyanggupi namun ia meminta 2 (dua) bulan lagi untuk merampungkan kuliahnya di Amerika. Dalam diskusi yang pernah terbangun antara pak Martono Kusumo dan para manajer serta Agus Kusumo, terlihat jelas jika Agus ingin mengubah sistem manajemen yang telah diterapkan selama ini dengan alasan itu bersifat atau masih menggunakan sistem manajemen tradisional ke arah sistem manajemen modern. Perubahan tersebut diperkirakan mencapai 90% kondisi yang berlaku saat ini, yaitu mulai dari sistem pembukuan, tatanan kedisiplinan, relationship antar pegawai, target penjualan, ketegasan dalam membangun hubungan dengan mitra bisnis, bahkan sampai dengan sangsi kepada para pegawai dan mitra bisnis yang membandel/tidak patuh pada perjanjian

Keinginan Agus tersebut menimbulkan banyak reaksi serius dari para manajer perusahaan. Menurut mereka selama ini perusahaan sudah berjalan dengan baik dan penjualan juga sudah meningkat serta hubungan para karyawan baik semuanya, walaupun ada beberapa karyawan serta mitra bisnis yang dianggap tidak patuh tetapi semua itu mampu diselesaikan dengan teknik pendekatan pak Martono Kusumo

Namun agus menginginkan semua itu seperti yang ia pelajari di Yale University, Amerika Serikat tersebut. Karena dia menganggap jika itu tidak ia terapkan semua yang ia pelajari akan sia-sia saja, dan ia memiliki bukti tentang keberhasilan perusahaan yang menerapkan konsep manajemen modern

Pertanyaan

Atas dasar kasus di atas maka mahasiswa diharapkan memberikan ulasan masing-masing disertai penjelasan bagaimana memecahkan kasus ini. Serta solusi-solusi yang dapat diberikan agar konflik di kalangan internal perusahaan tidak terjadi, dan wibawa pak Martono Kusumo, Agus Kusumo, para Manajer, dan para karyawan dapat terjaga dan terpuaskan. Serta penjualan juga dapat terus semakin ditingkatkan