Penyelesaian Kasus MU 1

Yang pertama yang mesti diperhatikan dalam perusahaan ini adalah konsep manajemen yang dipakai, masalah pertama yang mesti diselesaikan disini adalah berada pada pihak pemilik perusahaan dan pemegang saham yang terlibat dalam perusahaan itu harus ada satu kesepakatan apakah akan tetap memakai manajemen yang lama atau beralih kemanajemen yang modern. Dengan pertimbangan jika semisalnya manajemen lama akan ditinggalkan maka perushaan butuh waktu untuk menyesuaikan dengan konsep manajemen modern. Perlu juga ditegaskan kepada para karyawan bahwa dengan penerpaan manajemen yang modern, perusahaan akan lebih maju dan setiap pegawai berkesempatan untuk mendapat reward ataupun semacam pengangkatan jabatan sesuai dengan kemampuan dan keahliaanya. Dengan itu manajemen baru perusahaan akan bisa mengevaluasi dan memperkuat peraturan internal, termasuk prosedur operasional strandar (SOP) terkait investasi,

Penguatan pengawasan internal yang akan diterapkan adalah dalam hal pengambilan keputusan untuk setiap transaksi yang dilakukan oleh perusahaan, transaksi disini mencakup dalam berbagai hal. Contohnya keputusan perusahaan dalam pengangkatan pegawai baru dalam perusahaan ataupun pengangkatan posisi seseorang dalam perusahaan itu. Pengawasan internal disini akan menjadi fokus utama pada maanjemen baru.

Pada manajemen lama pengambilan keputusan dalam perusahaan susah diterpakan dalam perusahaan karena masih menganut sistem kekeluargaan, pada manajemen modern nantinya setiap kebijakan pada perushaan akan ada monitoring secara langsung dalam jangka waktu tertentu. Selain dalam hal pengawasan, kelemahan manajemen lama adalah pengaturan mengenai batasa wewenang pengambilan keputusan investasi yang dibuat berdasarkan limit investasinya.

Nah pada manajemen modern nantinya semua keputusan terkait investasi yang bersifat kolegial dimana semua direksi harus terlibat dan tidak terbatasa pada direktur saja. Ketetntuan ini akan berlaku bilamana perusahaan akan melakukan penjaminan, tetap harus ada arahan dari para pemegang saham agar penempatan investasi yang dilakukan diperushaan yang dikelola pak martono dan anaknya sebagai pewaris kontrolnya pada perusahaan akan lebih kuat.

Menurut pendapat saya keputusan akan berpindah dari manajemen lama ke moden dalam perusahaan pak martono dinilai sangat te[at berdasrkan rincian yang telah disampiakan sebelemunya. Dengan penerpan manajemen modern juga akan mendongkrak produtifitas perusahaan karena adanya dorongan atau motivasi tersendiri pada diri karyawan karena bisa saja suatu saat kedudukan atau jabatan dinaikkan karena perushaan sudah berorientasi pada kerja bukan pada kekeluargaan.